EN BUSQUEDA DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL………..

Primero se debe tener claro que la Cultura Organizacional CO, busca generar paradigmas culturales y mejorar la competitividad por medio de recursos humanos.

La CO se puede generar por:

1. Filosofía de los fundadores: son un referente frente a los valores y a las pautas que debe seguir la empresa.

2. Criterios de selección: filtros que se enfocan en la búsqueda del perfil organizacional, lo cual crea una cultura basada en la filosofía de los fundadores.

3. Alta gerencia: sus decisiones afectan directamente al resto de la empresa.

4. Socialización: lo cual ayuda a determinar conductas dentro y fuera de la organización.

La CO se considera como subjetiva ya que maneja supuestos y valores compartidos como organización, imágenes corporativas, un pensamiento simbólico dentro de la organización y un entendimiento compartido sobre cómo se hacen las cosas a nivel organizacional.

La CO se caracteriza por:

1. Identidad de los miembros: las personas se ven identificadas colectivamente desde lo individual.

2. Énfasis en los grupos o personas: definir las formas de trabajo para cada situación, lo cual ayuda a determinar la eficiencia de la empresa.

3. Enfoque indirecto hacia las personas: considerar las repercusiones y los efectos bola de nieve.

4. Integración de unidades: se trabaja coordinada e independientemente, buscando una mejor coordinación que ayude a lograr un mejor objetivo.

5. Control: uso de reglas de bajo choque, lo cual facilita la aceptación y cumplimiento de las mismas.

6. Tolerancia al riesgo: dar un mejor ambiente de trabajo por medio del equilibrio entre la autoridad y la permisividad, sin interferir en las actividades laborales.

7. Criterios de recompensa: beneficios pecuniarios (salarios, bonos, primas) o no pecuniarios (días libres, vacaciones) lo que genera un mayor amarre hacia la empresa.

8. Perfil hacia los fines o hacia los medios: un equilibrio que ayude a evitar las inconformidades y quejas.

9. Enfoque hacia un sistema abierto: grado en que la organización controla los ámbitos externos.